Komu pomáháte
Počátek
Nikdo z nás si již nepamatuje proč jsme se vedle klasických komerčních akcí pro zákazníky rozhodli zorganizovat internetovou aukci fotografií, tedy komodity, kterou je agentura patrně nejznámější. Zřejmě nás už patřičně neuspokojovalo vybírat od lidí koruny a pětikoruny na divadelních představeních a s velkou slávou pak tyto řádově tisíce předávat prvnímu domovu, který jsme podporovali. Nejspíše se na nás podepsala návštěva dětského domova na Zbraslavi. Nikdo z nás neměl za sebou podobnou zkušenost a všem vám doporučuji něco podobného prožít. Jsme si jisti, že se stanete pravidelnými dražiteli…..
Vybrali jsme z databáze fotografie mapující celosvětové události poslední doby, momenty zachycující sportovní klání, snímky přírody v její dokonalé kráse, prostě všehochuť. Shodnout se na 100 fotkách z miliónu není jednoduchý úkol a navíc každý z nás považuje za úžasné a dokonalé něco jiného. Pak už jenom zbývalo spojit se se spolehlivými partnery a využít jejich know-how i ochoty nezištně pomoci dobré věci. A podařilo se! Spolupracujeme s velkými mezinárodními firmami stejně tak jako s českými podnikateli a všechny nás spojují dvě společné věci. Tou první je, že to děláme zcela dobrovolně a převážně ve volném čase. Tou druhou je ten nepopsatelný pocit člověka, který zrovna nějakým způsobem pomohl.
První aukce byla realizována v roce 2006 jako neveřejná a vytěžilo se 300.000,- Kč. Při druhé jsme se již více odvázali a za podpory partnerů ji připravili jako veřejnou a vybrali jsme 450.000,- Kč. Ve třetím ročníku jsme ve veřejné aukci vybrali rekordních 570.000,- Kč. Loňský rok byl specifický sám o sobě již tím, že navzdory menšímu objemu zaregistrovaných a aktivně dražících účastníků aukce naši dražitelé věnovali dětem velmi podobnou částku té ze třetího ročníku, konkrétně tedy 554 166,- Kč, což bylo pro nás všechny velmi milým překvapením.
Myslíme si, že v tomto bodě je důležité zmínit jednu věc: celá vydražená částka je shodně rozdělena dětským domovům, přičemž veškeré náklady jsou kryty finanční podporou poskytnutou partnery celého projektu. Těch je letos celkem 17 a každý z nich se na projektu podílí svým jedinečným způsobem. Nehrozí tedy žádné nebezpečí, že by třeba náklady na slavnostní předání byly financovány z výtěžku aukce.
Příjemci darů
Před samotným seznámením se s konkrétními dětskými domovy bychom se s Vámi rádi podělili o pár faktů mapujících jejich současnou situaci:
Dětské domovy, které podporujeme, se většinou nachází v odlehlejších koutech naší země a fungují na bázi zdravotnických zařízení, která se starají o děti do tří let věku, maximálně do věku předškolního. Každý rok přijmou dětské domovy cca 30-40 dětí, které zde zůstávají 1-1,5 roku. Zhruba 60% dětí se vrací zpět do původní rodiny, pro 30% dětí se podaří najít náhradní rodinnou péči (osvojení či pěstounská péče) a zhruba 10% dětí je nutné, k veliké lítosti DD, přeložit do dětského domova pro děti staršího věku (jejich situace se nepodařila během jejich pobytu v zařízení vyřešit) nebo do ústavu sociální péče (v případě dětí těžce fyzicky či mentálně postižených).
Největším problémem pro pozitivní vyřešení osudu dítěte je jeho "právní uvolnění", které není v kompetenci dětského domova. Čím je dítě mladší, tím je větší šance na umístění do rodiny. Nejrychleji odchází novorozenci u nichž rodiče po uplynutí 6ti týdnů dají souhlas k osvojení. Pokud rodiče neprojeví o dítě zájem po dobu 6ti měsíců, může rozhodnout soud o právním uvolnění k osvojení – to bohužel trvá někdy až 9 měsíců a dítě se tak dostane do nové rodiny až ve dvou letech.
Setkáváme se ale i s takovými rodiči, kteří s dítětem udržují minimální kontakt a odvolávají se proti svěření dítěte do pěstounské péče apod. Děti, u kterých se nedaří jejich osud vyřešit do 3 let, musejí být bohužel přeloženy do „klasických“ dětských domovů.
V posledních letech velmi přibývá dětí, jejichž rodiče jsou těžcí narkomani a alkoholici. Žadatelé o náhradní rodinou péči jsou v poslední době náročnější, mají stále vyšší požadavky na dítě, o které by chtěli pečovat. Proto je mnohdy velmi náročné najít novou rodinu pro děti s takovou rizikovou anamnestickou zátěží, i když jsou zdravé. Žadatelé jsou sice proškolováni a upozorňováni, že takové děti v dětských domovech jsou a budou a že při kvalitní péči a lásce nové rodiny z většiny z nich mohou vyrůst zdravé a pěkné děti, ale mnozí se toho prostě bojí. Rovněž je problematické najít náhradní rodinu pro dítě jiného etnika.
V České republice je stále více žadatelů o náhradní rodinnou péči než dětí. Díky tomu se ale může pro dítě vybírat nejvhodnější rodina. V případě, že je u dítěte zdravotní handicap, není umístění do náhradní rodinné péče možné.
V kompetenci dětských domovů není nacházet rodiče pro svěření dětí, tím se zabývají pracovníci Krajských úřadů.
Co říci k finanční situaci těchto zařízení?
Finance poskytované zřizovatelem postačují na běžný vlastní provoz zařízení. Náklady jsou "náročné" v oblasti mezd, neboť dětem jsou k dispozici kvalifikované zdravotní sestry a další kvalifikovaný personál: rehabilitační pracovnice, logoped, psycholog apod.
Pokud dětské domovy chtějí dětem umožnit nadstandardní aktivity jako např.: ozdravný pobyt na horách, poznávací zájezdy, plavání, canisterapii, hypoterapii, pobyty v solné jeskyni, vybavení pro děti do tělocvičny, rehabilitační prostředky apod., musejí se v těchto případech obracet na sponzory.
V roce 2011 jsme se rozhodli jít o krok dál a podpořit také rodiny, které se starají nebo jsou ochotny se postarat o to, aby děti v kojeneckých ústavech a dětských domovech zbytečně nezůstávaly a směřovaly do rodinné péče (adoptivní, pěstounské nebo hostitelské), namísto do dalších ústavů.
Jako první krok v tomto směru, jsme po důkladném zkoumání zařadili do seznamu příjemců výtěžku aukce organizaci „Děti patří domů o.s.“ (www.detipatridomu.cz) .Toto sdružení se snaží pomoci rodinám, které se rozhodly přijmout děti z DD do pěstounské nebo adoptivní péče. Jeho aktivity směřují k přímé podpoře těchto rodin a také k podpoře projektů poskytujících dětem v DD možnost zažít fungování běžné rodiny, především vztahů v ní a možnost navázat citový vztah (např. projekt Hostitelská péče).
Zároveň toto sdružení spolupracuje se státními orgány pro nalezení a doporučení vhodných rodin pro pěstounskou nebo adoptivní péči a urychlení těchto jinak velmi zdlouhavých procesů.
Všechny instituce níže uvedené jsou plně otevřeny veřejnosti a po domluvě je možné je navštívit. Každý zájemce bude proveden, seznámen s provozem a samozřejmě i s dětmi. V případě sdružení “Děti patří domů”, jsou členové rovněž plně otevření jakékoliv žádosti a garantují nám naprostou transparentnost (poskytnutí darů z výtěžku aukce podmiňujeme účelnou návazností na konkrétní rodiny, děti nebo projekty).
A na závěr Vám chceme poradit: udělejte to. Jak jsme se již zmínili na začátku, budete pak patřit mezi pravidelné účastníky aukce fotografií agentury Reuters.
Tým Šance pro děti
Dětský domov Charlotty Masarykové – Zbraslav (dále jen DDCM)
Dětský domov byl postaven Okresní péčí o mládež ve Zbraslavi v roce 1946 pod jménem Charlotty Masarykové, jako zařízení pro děti, mládež a matky s dětmi. Začátkem 50.tých let se zařízení stalo dětským domovem pro děti od 1 do 3 let věku s kapacitou 50 lůžek.Byly sem přijímány děti zanedbávané, ohrožené či týrané, děti zdravé, opožděné, ale i tělesně a duševně postižené, neboť ústavy sociální péče přijímaly postižené děti až od 3 let věku. Zároveň bylo v této době odstraněno z názvu jméno Charlotty Masarykové.
V současné době je DDCM nestátním zdravotnickým zařízením s kapacitou 30 dětí převážně ve věku od 1 do 3 let. Ve výjimečných případech jsou zde i děti mladší či starší, maximálně však předškolní. Jde o děti, které tu mají ještě mladší sourozence a nebo není-li jejich další osud ještě vyřešen. Předchází se tím překládání dětí do dalších dětských domovů - školských. Zřizovatelem DDCM je Hlavní město Praha.
Děti se do DDCM dostávají tehdy, jestliže se o ně vlastní rodina nemůže, nechce nebo neumí postarat a v tom nejkrajnějším případě, jestliže jsou děti v rodině týrány či zneužívány. Umístění dětí v zařízení je nejčastěji z rozhodnutí soudu, někdy však i na vlastní žádost rodičů a to dostanou-li se do tíživé sociální situace nebo hospitalizace matky samoživitelky apod. DDCM pomáhá dítěti překlenout dobu, než se v rodině situace vyřeší. Nedojde-li k úpravě rodinných poměrů a vztahů k dítěti, odcházejí pak děti do náhradní rodinné péče - do adopce či pěstounské péče. Jen v krajním případě se překládá dítě do dětského domova školského typu.
Smyslem práce personálu DDCM je pomoci dítěti v nouzi, ať už se v ní ocitlo z jakýchkoli důvodů. Dítěti zdravému, nemocnému, opožděnému, ale i tělesně i duševně postiženému. Proto dětem poskytují veškerou potřebnou a odbornou pomoc, jde o péči léčebnou, preventivní, rehabilitační, výchovnou, psychologickou, logopedickou a sociální. O děti pečuje odborně vedený zdravotnický personál, který se laskavým přístupem snaží, aby se zde děti cítily dobře a v rámci možností, aby dětem bylo nahrazeno to, čeho se jim ve vlastní rodině nedostávalo.
Často se do DDCM dostávají děti, kde byla výrazně zanedbávána ze strany rodičů i zdravotní péče, děti nejsou řádně očkované, nemají žádné zdravotní záznamy a mnohdy se objeví i různé vrozené vady, které mohly být již dávno zjištěny při řádném navštěvování pediatra. Důležitým momentem a krédem DDCM je, aby dítě pobývalo v ústavu co nejkratší dobu, aby jeho situace byla vyřešena co nejdříve.
V současnosti pracuje v DDCM celkem 32 zaměstnanců, z toho 14 sester, 2 ošetřovatelky, sestra pro rehabilitaci, výchovná sestra, sestra pro sociální práci, dětská lékařka-ředitelka, dále psycholog a logoped (na částečné úvazky) a pracovníci hospodářsko - technického úseku ( kuchyně, prádelna, úklid, údržba ). Všichni zaměstnanci a děti se dobře znají, takže výsledně zařízení funguje jako jedna veliká rodina.
Ročně přijímá DDCM kolem 25-30 dětí, nejčastěji ze zdravotně-sociální indikace, přibližně stejné množství je ročně propuštěno. 60-70 % dětí se vrací zpět do vlastní rodiny, ostatní odcházejí do náhradní rodinné péče (do adopce 3-4 děti ročně, do pěstounské péče 3-6 dětí ročně), přeloženy do školských dětských domovů bývají maximálně 1-2 děti za rok. Od roku 1955 ( co jsou nejstarší záznamy) do 31.12.2010 našlo novou rodinu celkem 426 dětí, z toho 293 dětí odešlo do adopce a 133 dětí do pěstounské péče.
Dětské centrum – Dvůr Králové nad Labem (dále jen DC)
Dětský domov byl založen v r. 1946 , jako Okresní dětský domov od 0 - 21 let a první dítě bylo přijato 16.9.1946. Zřizovatelem byl Národní výbor. Později bylo toto zařízení předáno zdravotnictví (OÚNZ ) a zajišťovalo péči o děti ve věku od 1 roku do 3 let a od 1.1.1992 byl dětský domov organizačně včleněn do Sdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov, jehož zřizovatelem je v současné době Krajský úřad v Hradci Králové.
V dubnu roku 2002 došlo k přemístění Kojeneckého ústavu z Trutnova do objektu Dětského domova ve Dvoře Králové n.L. a toto zařízení bylo pojmenováno "Kojenecký ústav a Dětský domov" poskytující stálou péči dětem převážně od 0 do 3 let. Dne 1.10.2009 došlo k přejmenování Kojeneckého ústavu a dětského domova na Dětské centrum. Kapacita ústavu je 32 dětí.
DC plní obdobnou funkci jako DDCM je určen dětem většinou do 3 let věku , případně i dětem starším (do nástupu povinné školní docházky) u sourozeneckých skupin, dětí handicapovaných nebo dětí, u kterých je rozjednaná náhradní rodinná péče. Těmto dětem slouží i mateřská školka, která je taktéž součástí zařízení a pracuje v ní paní učitelka s logopedickým zaměřením.
Dále je pak součástí DC oddělení pro děti vyžadující okamžitou pomoc. Na toto oddělení jsou přijímané děti, které se ocitly bez jakékoliv péče, dále pak děti tělesně nebo psychicky týrané nebo zneužívané, je-li jejich život nebo vývoj vážně ohrožen nebo jsou-li ohroženy závažným způsobem jejich základní práva.
Dále se na toto oddělení může umístit dítě na krátkodobý pobyt po dobu hospitalizace matky. Pro toto oddělení je vyčleněno 7 lůžek a přijímáme děti od narození do 18-ti let věku.
Posledním oddělením je oddělení pro matky s dětmi. Součástí tohoto oddělení jsou 4 lůžka pro maminky a jejich děti. Matky přijímáme z důvodů diagnostických (př. psychiatrické onemocnění matky, závislost matky na návykových látkách), výchovných (př. matka nezvládá péči o dítě), zácvik v péči o novorozence, v péči o dítě handicapované, zácvik v rehabilitaci, před propuštěním dítěte do NRP), utajeného porodu nebo důvodu nezletilosti matky.
Dětský domov Janovice u Rýmařova
Jsme zdravotnické zařízení s kapacitou 21 míst pro děti zpravidla do 3 let. Od prosince 2009 máme i pověření k výkonu sociálně právní ochrany jako Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc do 6 let.
Pracovníci jsou dětské zdravotní sestry a zdravotničtí asistenti, dětský lékař ordinuje 2x týdně a po domluvě dle potřeby, takže jsme schopni přijmout i dítě se zdravotními problémy či s mentálním nebo fyzickým postižením.
Spolupracujeme také s místní mateřskou školou, kterou naše děti starší 3 let navštěvují, takže je zajištěno pedagogické vedení dětí i předškolní příprava. Každoročně jezdí děti na rekreaci či ozdravný pobyt, to nám umožňuje spolupráce se sponzory. Pravidelně probíhá logopedická péče, spolupracujeme také s klinickým psychologem.
Ve spolupráci s Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, naším zřizovatelem, se snažíme umisťovat děti do náhradní rodinné péče (adopce, pěstounské rodiny ) případně, když nelze nalézt vhodnou rodinu, do SOS vesniček. V této činnosti má domov velmi dobré výsledky, jen 20% dětí odchází do jiného zařízení – buď do školského domova či do domova pro postižené děti, 80% dětí se daří umisťovat do rodin.
Spolupracujeme také s dobrovolníky převážně z řad studentů, kteří pomáhají jako další doprovod při výletech, kurzu plavání apod.
Občanské sdružení Děti patří domů
Občanské sdružení Děti patří domů, o.s. je nestátní nezisková organizace, která vznikla v roce 2008 na základě dlouholetých aktivit zakládajících členek v oblasti náhradní rodinné péče (NRP) a ústavní výchovy. Hlavním cílem organizace je napomáhat snížení počtu dětí v dětských domovech, a to aktuálně především podporou a osvětou NRP a rozvojem hostitelské péče (HP).
V současné době občanské sdružení realizuje dva hlavní projekty:
1. projekt Respitní služby pro rodiny s dětmi v NRP
2. projekt Rozvoj hostitelské péče pro děti z dětských domovů
Respitní služby pro rodiny s dětmi v NRP
Náhradní rodinná péče je formou řešení rodinného zázemí pro děti, jejichž primární rodina selhala. Na všechny zúčastněné klade zvýšené nároky. Pěstounské, a někdy i osvojitelské rodiny jsou rodiny se specifickými problémy a potřebami, což je dáno řadou faktorů - často jsou multietnické a vícedětné, specifika ve výchově dětí jsou spojena s traumaty z raného dětství, která nejsou dostatečně ošetřena, netolerancí společnosti, zdravotními potížemi, které často vyplývají z nedostatku péče v primární rodině, děti mají omezené možnosti volnočasových aktivit pro svoji výchovnou náročnost atd.
Specifickou skupinou jsou rodiny s dospívajícími dětmi v NRP, pro které je téma respitní péče velmi aktuální. V tomto období se totiž dále zvyšuje nápor na psychiku a odolnost náhradních rodičů, kteří bývají po mnoha letech péče již velmi vyčerpaní a výchovné problémy často gradují. Cíleně se proto zaměřujeme také na tyto rodiny, kterým nabízíme naše služby.
Mezi aktivity v rámci tohoto projektu patří pobyty pro děti se specifickými potřebami vč. zajištění jejich bezpečnosti pomocí osobních asistentů. Opakovaná účast na pobytech zvyšuje pocit jistoty přítomných dětí. Vedoucí pobytů mají dlouholeté zkušenosti s prací s dětmi s ústavní minulostí. Díky tomu můžeme rodičům poskytnout i kvalitní zpětnou vazbu, případně je nakontaktovat i na odbornou pomoc. Většina asistentů na pobytech jsou mladí dospělí z pěstounských a osvojitelských rodin, kteří mají velmi podobné osudy jako děti účastnící se pobytových aktivit, a jsou zároveň povzbuzením pro mnohé pěstounské rodiče. Mezi asistenty pro děti jsou i asistenti odlišného etnika, kteří mohou lépe porozumět pocitům etnicky odlišných dětí. Nabídka respitních služeb pro pěstouny je současně formou podpory jejich osobní psychohygieny.
Asistenti, kteří se našim dětem věnují, jsou vesměs studenti, kteří by svůj volný čas mohli věnovat sami sobě a svým zálibám, přesto dávají přednost času strávenému s dětmi, které to potřebují. Velmi bychom uvítali jakoukoliv finanční podporu pro tyto mladé lidi, abychom jejich práci mohli také finančně ocenit. Sdružení ze svého rozpočtu hradí ubytování, stravovaní a cestovné asistentů na jednotlivých pobytech, aby spoluúčast pěstounských rodin nepřekročila jejich reálné možnosti, což je často limitující faktor při plánování jednotlivých akcí.
Rozvoj hostitelské péče (HP) pro děti z dětských domovů (DD)
Hlavním cílem projektu je podpořit rozvoj hostitelské péče pro děti z dětských domovů v ČR, a tím umožnit většímu počtu dětí z DD navázat citový vztah, zažít fungování běžné rodiny, vztahů v ní, model řešení problémů a získat stabilní doprovázející osobu, která dětem může být oporou, jak v dospívání, tak v době po opuštění ústavního zařízení. Tohoto cíle se snažíme dosáhnout osvětou a propagací hostitelské péče (dále jen HP), vytvořením odborné metodiky přípravy k HP, individuálním poradenstvím k HP, přípravou zájemců o HP, dlouhodobým provázením hostitelů a vytvořením prostoru pro sdílení zkušeností hostitelů navzájem.
Projekt reaguje na současnou situaci v ČR, kdy většina dětí v dětských domovech má vzhledem ke svému věku, etnickému původu, hendikepu či skutečnosti, že jsou z velké sourozenecké skupiny, minimální šanci na nalezení pěstounské rodiny. Ve společnosti však existuje potenciál lidí, kteří si netroufají či neuvažují o pěstounské péči, přitom by však rádi aktivně pomohli dítěti z dětského domova. Zde má své místo hostitelská péče, kterou vymezujeme jako dlouhodobé a opakující se kontakty dítěte žijícího v dětském domově s rodinou či jednotlivci, kteří nejsou biologickými příbuznými dítěte. HP stojí na pomezí náhradní rodinné péče a doprovázením dítěte v ústavu či po jeho odchodu. Význam hostitelské péče tak tkví v nalomení bludného kruhu ústavní výchovy (dnes DD vychovávají děti dětí z DD). Přesto však HP nemá adekvátní podporu v oblasti služeb, osvěty i metodiky.
HP je velmi náročná služba pro dítě a pro stát. Kromě toho, že je náročná na komunikaci s několika různými institucemi a úředníky (DD, OSPOD, apod.) příp. i biologickými rodiči, náročná na zvládání deprivačních a specifických projevů dítěte a nestandardních situací, se kterými se hostitel může setkat, je také velmi náročná na finance a čas (nejen pobyt dítěte v rodině, ale i doprava a komunikace). Řada rodin, které hostitelskou péči aktivně provozují, by ocenila finanční podporu, ať už cílenou (dovolená, vybavení pro dítě) či průběžnou (cesty do DD, běžné výdaje na pobyt dítěte v rodině). Vzhledem k tomu, že HP není součástí NRP, však tito lidé nemají možnost získat žádné finanční prostředky na základě faktu, že se dobrovolně starají ve volném čase o dítě z DD. Proto bychom rádi podpořili tyto konkrétní rodiny a snížili tak jejich finanční spoluúčast.
